Metodologia Kanban

Metodologia Kanban (în traducere din japoneză "panou publicitar, firmă") contribuie la implementarea produsului dezvoltat în termenul specificat de client, în timp ce sarcina este distribuită uniform între toți participanții proiectului.

Aplicarea Kanban asigură transparența fluxului de lucru, deoarece toate sarcinile primite și finalizate sunt afișate clar pe o tablă specială - fizică (tablă cu stickere) sau virtuală (Trello).

Metodologia Kanban include următoarele principii:

• Fluxul de lucru se bazează pe metodele de dezvoltare deja existente care pot fi îmbunătățite și modificate în conformitate cu sarcinile stabilite.
• Toate modificările importante din proiect au loc conform unei înțelegeri planificate în avans între participanții echipei.
• Toți participanții echipei trebuie să respecte ordinea existentă, rolurile și responsabilitățile fiecăruia.
• Inițiativa tuturor membrilor echipei trebuie încurajată.

Vezi și