14 of 59 menu

Metodológia Kanban

Metodológia Kanban (v preklade z japončiny "reklamný štít, výveska") napomáha realizácii vyvíjaného produktu v zákazníkom stanovený termín, pričom záťaž je rovnomerne rozložená medzi všetkými účastníkmi projektu.

Aplikácia Kanban zabezpečuje transparentnosť pracovného procesu, pretože všetky prichádzajúce a vykonané úlohy sú jasne zobrazené na špeciálnej doske - fyzickej (doska so štítkami) alebo virtuálnej (Trello).

Metodológia Kanban zahŕňa nasledujúce princípy:

  • Pracovný proces vychádza z už existujúcich metód vývoja, ktoré je možné zlepšovať a meniť v súlade so stanovenými úlohami.
  • Všetky dôležité zmeny v projekte prebiehajú podľa vopred naplánovanej dohody medzi účastníkmi tímu.
  • Všetci účastníci tímu musia rešpektovať existujúci poriadok, úlohy a zodpovednosti každého.
  • Iniciatíva všetkých členov tímu by mala byť podporovaná.

Pozrite tiež

  • metodológia SCRUM,
    ktorá sa používa pre agilné riadenie projektov
  • metodológia XP,
    ktorá sa používa pre extrémne zosilnenie všetkých praktík vývoja
  • metodológia Cobit,
    ktorá sa používa na tvorbu štandardov v oblasti auditu a riadenia IT
  • metodológia Agile,
    ktorá sa používa pre agilné riadenie projektov
  • technika vývoja TDD,
    ktorá sa používa pre agilné riadenie projektov
Slovenčina
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Používame cookies na fungovanie stránky, analýzu a personalizáciu. Spracúvanie údajov prebieha v súlade s Politikou ochrany osobných údajov.
prijať všetky nastaviť odmietnuť