Metodológia Kanban
Metodológia Kanban (v preklade z japončiny "reklamný štít, výveska") napomáha realizácii vyvíjaného produktu v zákazníkom stanovený termín, pričom záťaž je rovnomerne rozložená medzi všetkými účastníkmi projektu.
Aplikácia Kanban zabezpečuje transparentnosť pracovného procesu, pretože všetky prichádzajúce a vykonané úlohy sú jasne zobrazené na špeciálnej doske - fyzickej (doska so štítkami) alebo virtuálnej (Trello).
Metodológia Kanban zahŕňa nasledujúce princípy:
- Pracovný proces vychádza z už existujúcich metód vývoja, ktoré je možné zlepšovať a meniť v súlade so stanovenými úlohami.
- Všetky dôležité zmeny v projekte prebiehajú podľa vopred naplánovanej dohody medzi účastníkmi tímu.
- Všetci účastníci tímu musia rešpektovať existujúci poriadok, úlohy a zodpovednosti každého.
- Iniciatíva všetkých členov tímu by mala byť podporovaná.
Pozrite tiež
-
metodológia
SCRUM,
ktorá sa používa pre agilné riadenie projektov -
metodológia
XP,
ktorá sa používa pre extrémne zosilnenie všetkých praktík vývoja -
metodológia
Cobit,
ktorá sa používa na tvorbu štandardov v oblasti auditu a riadenia IT -
metodológia
Agile,
ktorá sa používa pre agilné riadenie projektov -
technika vývoja
TDD,
ktorá sa používa pre agilné riadenie projektov