කන්බාන් ක්‍රමවේදය

Kanban ක්‍රමවේදය (ජපන් භාෂාවෙන් "ප්‍රචාරක පුවරුව, සංඥා පුවරුව" ලෙස පරිවර්තනය වේ) සංවර්ධනය කරන නිෂ්පාදනය ඇණවුම්කරු විසින් නියම කරන ලද කාලයට අනුව ක්‍රියාත්මක කිරීමට උපකාරී වන අතර, ව්‍යාපෘතියේ සියලු සහභාගීවන් අතර පැටවීම සමානුපාතිකව බෙදා හරිනු ලැබේ.

Kanban භාවිතා කිරීමෙන් කාර්ය ප්‍රවාහයේ පාරදෘශ්‍යතාව සහතික වේ, මන්ද එන සියලු කාර්යයන් සහ සම්පූර්ණ කරන ලද කාර්යයන් විශේෂ පුවරුවක් මත - භෞතික (ස්ටිකර සහිත පුවරුව) හෝ අතථ්‍ය (Trello) - පැහැදිලිව පෙන්වනු ලැබේ.

Kanban ක්‍රමවේදයට පහත සඳහන් මූලධර්ම ඇතුළත් වේ:

• කාර්ය ප්‍රවාහය පවතින සංවර්ධන ක්‍රම මත පදනම් වන අතර, ඒවා නියම කරන ලද කාර්යයන්ට අනුව වැඩිදියුණු කිරීමට සහ වෙනස් කිරීමට හැකිය.
• ව්‍යාපෘතියේ සියලුම වැදගත් වෙනස්කම් කණ්ඩායමේ සහභාගීවන් අතර කලින් සැලසුම් කරන ලද එකඟතාවක් අනුව සිදු වේ.
• කණ්ඩායමේ සියලු සහභාගීවන් පවතින විධානය, එක් එක් අයගේ භූමිකාවන් සහ යුතුකම් ගරු කළ යුතුය.
• කණ්ඩායමේ සියලු සාමාජිකයින්ගේ ප්‍රවර්තනය ප්‍රෝත්සාහනය කළ යුතුය.

මෙයත් බලන්න