Kanban metodoloģija
Kanban metodoloģija (tulkojumā no japāņu valodas - "reklāmas vai informācijas dēlis") veicina izstrādājamā produkta īstenošanu pasūtītāja noteiktajā termiņā, vienlaikus vienmērīgi sadalot slodzi starp visiem projekta dalībniekiem.
Kanban pielietošana nodrošina darba procesa caurspīdīgumu, jo visas ienākošās un izpildītās uzdevumas ir skaidri attēlotas īpašā dēlī - fiziskā (dēlis ar līmlapiņām) vai virtuālā (Trello).
Kanban metodoloģija ietver šādus principus:
- Darba process balstās uz jau esošajām izstrādes metodēm, kuras var uzlabot un mainīt saskaņā ar izvirzītajiem uzdevumiem.
- Visas nozīmīgās izmaiņas projektā notiek saskaņā ar iepriekš plānotu vienošanos starp komandas dalībniekiem.
- Visiem komandas dalībniekiem jāciena esošā kārtība, katra lomas un pienākumi.
- Jāveicina visu komandas locekļu iniciatīva.
Skatiet arī
-
metodoloģija
SCRUM,
ko izmanto projektu vējainai pārvaldībai -
metodoloģija
XP,
ko izmanto izstrādes prakses ekstremālai uzlabošanai -
metodoloģija
Cobit,
ko izmanto standartu izstrādei IT auditā un pārvaldībā -
metodoloģija
Agile,
ko izmanto projektu vējainai pārvaldībai -
izstrādes tehnika
TDD,
ko izmanto projektu vējainai pārvaldībai