Kanban-menetelmä

Kanban-menetelmä (japanin kielen sanasta "mainostaulu, kyltti") edistää kehitettävän tuotteen toteuttamista asiakkaan määrittelemään määräaikaan, kun kuormitus on tasaisesti jakautunut kaikkien projektin osallistujien kesken.

Kanbanin käyttö takaa työnkulun läpinäkyvyyden, sillä kaikki saapuvat ja suoritetut tehtävät näkyvät selvästi erityisellä taululla - fyysisellä (liimataulutelineillä varustettu taulu) tai virtuaalisella (Trello).

Kanban-menetelmä sisältää seuraavat periaatteet:

• Työnkulku perustuu jo olemassa oleviin kehitysmenetelmiin, joita voidaan parantaa ja muuttaa asetetun tehtävän mukaisesti.
• Kaikki tärkeät muutokset projektissa tapahtuvat ennakkoon suunnitellun sopimuksen mukaisesti tiimin jäsenten kesken.
• Kaikkien tiimin jäsenten on kunnioitettava nykyistä järjestystä, kunkin rooleja ja velvollisuuksia.
• Kaikkien tiimin jäsenten aloitekykyä tulee kannustaa.

Katso myös