Kanban Metodolojisi
Kanban metodolojisi (Japoncadan çevirisiyle "reklam panosu, tabela"), geliştirilen ürünün müşteri tarafından belirlenen sürede tamamlanmasını sağlarken, iş yükünün tüm proje katılımcıları arasında eşit olarak dağıtılmasını teşvik eder.
Kanban'ın uygulanması, iş akışının şeffaflığını sağlar çünkü gelen ve tamamlanan tüm görevler, özel bir tahta üzerinde açıkça görüntülenir - fiziksel (yapışkan notlarla dolu bir tahta) veya sanal (Trello).
Kanban metodolojisi şu ilkeleri içerir:
- İş akışı, belirlenen görevlere uygun olarak iyileştirilebilecek ve değiştirilebilecek mevcut geliştirme yöntemleri üzerine kuruludur.
- Projedeki tüm önemli değişiklikler, ekip üyeleri arasında önceden planlanmış bir anlaşmaya göre gerçekleşir.
- Tüm ekip üyeleri, mevcut düzene, herkesin rollerine ve sorumluluklarına saygı göstermelidir.
- Ekip üyelerinin tümünün inisiyatif alması teşvik edilmelidir.
Ayrıca Bakınız
-
çevik proje yönetimi için kullanılan
SCRUMmetodolojisi,
-
tüm geliştirme uygulamalarının aşırı derecede güçlendirilmesi için kullanılan
XPmetodolojisi,
-
IT denetimi ve yönetimi alanında standartlar oluşturmak için kullanılan
Cobitmetodolojisi,
-
çevik proje yönetimi için kullanılan
Agilemetodolojisi,
-
çevik proje yönetimi için kullanılan
TDDgeliştirme tekniği,