НОВИНКА!
Занимательная математика от Трепачёва. Присоединяйтесь к нам!
14 of 59 menu

Методология Kanban

Методология Kanban (в переводе с япон. "рекламный щит, вывеска") способствует реализации разрабатываемого продукта в указанный заказчиком срок, при этом нагрузка равномерно распределена между всеми участниками проекта.

Применение Kanban обеспечивает прозрачность рабочего процесса, поскольку все поступающие и выполненные задачи ясно отображаются на особой доске - физической (доска со стикерами) или виртуальной (Trello).

Методология Kanban включает следующие принципы:

  • Рабочий процесс основывается на уже существующих методах разработки, которые можно улучшать и изменять в соответствии с поставленными задачами.
  • Все важные изменения в проекте происходят по заранее спланированной договоренности между участниками команды.
  • Все участники команды должны уважать существующий порядок, роли и обязанности каждого.
  • Инициатива всех членов команды должна поощряться.

Смотрите также

  • методология SCRUM,
    которая применяется для гибкого управления проектами
  • методология XP,
    которая применяется для экстремального усиления всех практик разработки
  • методология Cobit,
    которая применяется для выработки стандартов в области аудита и управления IT
  • методология Agile,
    которая применяется для гибкого управления проектами
  • техника разработки TDD,
    которая применяется для гибкого управления проектами
Русский
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Мы используем cookie для работы сайта, аналитики и персонализации. Обработка данных происходит согласно Политике конфиденциальности.
принять все настроить отклонить