Metodologie Kanban

Metodologie Kanban (v překladu z japonštiny "reklamní štít, vývěska") napomáhá realizaci vyvíjeného produktu ve stanovený termín zákazníkem, přičemž zátěž je rovnoměrně rozložena mezi všechny účastníky projektu.

Aplikace Kanbanu zajišťuje transparentnost pracovního procesu, protože všechny příchozí a dokončené úkoly jsou jasně zobrazeny na speciální desce - fyzické (deska se samolepkami) nebo virtuální (Trello).

Metodologie Kanban zahrnuje následující principy:

• Pracovní proces vychází z již existujících metod vývoje, které lze vylepšovat a měnit v souladu se stanovenými úkoly.
• Veškeré významné změny v projektu probíhají předem naplánovanou dohodou mezi účastníky týmu.
• Všichni členové týmu musí respektovat existující pořádek, role a povinnosti každého.
• Iniciativa všech členů týmu by měla být podporována.

Podívejte se také