Kanban-metodikk

Metodikken Kanban (oversatt fra japansk "reklameskilt, skilt") bidrar til å realisere produktet som utvikles innenfor kundens spesifiserte tidsramme, samtidig som arbeidsbelastningen fordeles jevnt mellom alle prosjektdeltakerne.

Bruk av Kanban sikrer transparent arbeidsflyt, ettersom alle innkommende og fullførte oppgaver tydelig vises på et spesielt brett - et fysisk (brett med klistrelapper) eller et virtuelt ett (Trello).

Kanban-metodikken inkluderer følgende prinsipper:

• Arbeidsflyten baseres på allerede eksisterende utviklingsmetoder, som kan forbedres og endres i henhold til de oppsatte oppgavene.
• Alle viktige endringer i prosjektet skjer i henhold til en på forhånd planlagt avtale mellom gruppemedlemmene.
• Alle gruppemedlemmer må respektere den eksisterende rekkefølgen, rollene og ansvaret tilhørende hver enkelt.
• Initiativ fra alle gruppemedlemmer bør oppmuntres.

Se også