Metodologija Kanban

Metodologija Kanban (u prevodu sa jap. "reklamni štit, natpis") doprinosi realizaciji proizvoda u razvoju u rok koji je odredio naručilac, pri čemu je opterećenje ravnomerno raspoređeno između svih učesnika projekta.

Primena Kanban-a obezbeđuje transparentnost radnog procesa, pošto se svi primljeni i izvršeni zadaci jasno prikazuju na posebnoj tabli - fizičkoj (tabla sa nalepnicama) ili virtuelnoj (Trello).

Metodologija Kanban obuhvata sledeće principe:

• Radni proces se zasniva na već postojećim metodama razvoja, koje se mogu poboljšati i menjati u skladu sa postavljenim zadacima.
• Sve važne promene u projektu se dešavaju po unapred isplaniranom dogovoru između učesnika tima.
• Svi učesnici tima treba da poštuju postojeći red, uloge i odgovornosti svakog.
• Inicijativa svih članova tima treba da se podstiče.

Pogledajte takođe