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कानबान पद्धति

Kanban पद्धति (जापानी भाषा में अनुवाद: "विज्ञापन बोर्ड, साइनबोर्ड") विकसित किए जा रहे उत्पाद को ग्राहक द्वारा निर्दिष्ट समय सीमा में लागू करने में सहायक होती है, जबकि परियोजना के सभी सदस्यों के बीच कार्यभार समान रूप से वितरित होता है।

Kanban का अनुप्रयोग कार्य प्रवाह की पारदर्शिता सुनिश्चित करता है, क्योंकि सभी आने वाले और पूरे किए गए कार्य एक विशेष बोर्ड पर स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होते हैं - भौतिक (स्टिकी नोट्स वाला बोर्ड) या आभासी (Trello)।

Kanban पद्धति में निम्नलिखित सिद्धांत शामिल हैं:

  • कार्य प्रवाह पहले से मौजूद विकास पद्धतियों पर आधारित होता है, जिनमें सुधार और परिवर्तन किए जा सकते हैं ताकि उन्हें निर्धारित कार्यों के अनुरूप बनाया जा सके।
  • परियोजना में सभी महत्वपूर्ण परिवर्तन टीम के सदस्यों के बीच पहले से योजनाबद्ध समझौते के अनुसार होते हैं।
  • टीम के सभी सदस्यों को मौजूदा व्यवस्था, प्रत्येक की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का सम्मान करना चाहिए।
  • टीम के सभी सदस्यों की पहल को प्रोत्साहित किया जाना चाहिए।

यह भी देखें

  • SCRUM पद्धति,
    जिसका उपयोग परियोजनाओं के चुस्त प्रबंधन के लिए किया जाता है
  • XP पद्धति,
    जिसका उपयोग विकास की सभी प्रथाओं को अत्यधिक बढ़ावा देने के लिए किया जाता है
  • Cobit पद्धति,
    जिसका उपयोग आईटी ऑडिट और प्रबंधन के क्षेत्र में मानक विकसित करने के लिए किया जाता है
  • Agile पद्धति,
    जिसका उपयोग परियोजनाओं के चुस्त प्रबंधन के लिए किया जाता है
  • TDD विकास तकनीक,
    जिसका उपयोग परियोजनाओं के चुस्त प्रबंधन के लिए किया जाता है
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