Metodologia Kanban
A metodologia Kanban (que significa "placa de sinalização, letreiro" em japonês) promove a implementação do produto em desenvolvimento dentro do prazo especificado pelo cliente, enquanto a carga de trabalho é distribuída uniformemente entre todos os membros do projeto.
A aplicação do Kanban garante transparência do fluxo de trabalho, uma vez que todas as tarefas recebidas e concluídas são claramente exibidas em um quadro especial - físico (quadro com post-its) ou virtual (Trello).
A metodologia Kanban inclui os seguintes princípios:
- O fluxo de trabalho é baseado nos métodos de desenvolvimento já existentes, que podem ser melhorados e alterados de acordo com as tarefas definidas.
- Todas as mudanças importantes no projeto ocorrem por meio de um acordo planejado antecipadamente entre os membros da equipe.
- Todos os membros da equipe devem respeitar a estrutura existente, as funções e responsabilidades de cada um.
- A iniciativa de todos os membros da equipe deve ser incentivada.
Veja também
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que é aplicada para aprimoramento extremo de todas as práticas de desenvolvimento -
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que é aplicada para o desenvolvimento de padrões na área de auditoria e gestão de TI -
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técnica de desenvolvimento
TDD,
que é aplicada para gestão ágil de projetos
