Kanban-metodiken

Metodiken Kanban (från japanskan "reklamskylt, skylt") främjar genomförandet av den utvecklade produkten inom den tidsram som kunden anger, samtidigt som arbetsbelastningen är jämnt fördelad mellan alla deltagare i projektet.

Tillämpningen av Kanban säkerställer transparens i arbetsflödet, eftersom alla inkommande och slutförda uppgifter tydligt visas på en särskild bräda - en fysisk (bräda med klisterlappar) eller virtuell (Trello).

Kanban-metodiken inkluderar följande principer:

• Arbetsflödet baseras på de redan existerande utvecklingsmetoderna, som kan förbättras och ändras i enlighet med de uppsatta målen.
• Alla viktiga förändringar i projektet sker enligt en i förväg planerad överenskommelse mellan teamets medlemmar.
• Alla teammedlemmar måste respektera den befintliga ordningen, roller och ansvarsområden för var och en.
• Initiativ från alla teammedlemmar bör uppmuntras.

Se även