Kanban-metodologien

Metodologien Kanban (oversat fra japansk "reklametavle, skilt") fremmer implementeringen af det udviklede produkt inden for den af kunden angivne tidsramme, hvor arbejdsbyrden er jævnt fordelt mellem alle projektets deltagere.

Anvendelsen af Kanban sikrer gennemsigtighed i arbejdsprocessen, da alle indkommende og udførte opgaver tydeligt vises på et specielt bræt - et fysisk (tavle med klistermærker) eller et virtuelt (Trello).

Kanban-metodologien inkluderer følgende principper:

• Arbejdsprocessen er baseret på allerede eksisterende udviklingsmetoder, som kan forbedres og ændres i overensstemmelse med de stillede opgaver.
• Alle vigtige ændringer i projektet sker efter en forud planlagt aftale mellem teamets medlemmer.
• Alle teamets medlemmer skal respektere den eksisterende orden, roller og ansvarsområder for hver enkelt.
• Initiativ fra alle teammedlemmer bør opmuntres.

Se også