14 of 59 menu

Методологија Kanban

Методологијата Kanban (во превод од јапон. "рекламен табла, натпис") придонесува за имплементација на развиениот производ во одредениот од клиентот рок, притоа оптоварувањето е рамномерно распределено меѓу сите учесници во проектот.

Примената на Kanban обезбедува транспарентност на работниот тек, бидејќи сите пристигнати и извршени задачи јасно се прикажани на посебна табла - физичка (табла со стикери) или виртуелна (Trello).

Методологијата Kanban вклучува следниве принципи:

  • Работниот тек се заснова на веќе постоечките методи на развој кои може да се подобруваат и менуваат во согласност со поставените задачи.
  • Сите важни промени во проектот се случуваат според однапред планираната договорка меѓу учесниците во тимот.
  • Сите учесници во тимот мора да го почитуваат постоечкиот ред, улогите и обврските на секој.
  • Иницијативата на сите членови на тимот мора да се поттикнува.

Погледнете ги и

  • методологија SCRUM,
    која се применува за флексибилен менаџмент на проекти
  • методологија XP,
    која се применува за екстремно зајакнување на сите практики на развој
  • методологија Cobit,
    која се применува за развивање стандарди во областа на аудит и менаџмент на IT
  • методологија Agile,
    која се применува за флексибилен менаџмент на проекти
  • техника на развој TDD,
    која се применува за флексибилен менаџмент на проекти
Македонски
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Ние користиме колачиња за работата на веб-страната, анализа и персонализација. Обработката на податоци се врши во согласност со Политиката за приватност.
прифати ги сите прилагоди одбиј