কানবান পদ্ধতিপ্রণালী
Kanban পদ্ধতিপ্রণালী (জাপানি থেকে অনুবাদে "বিজ্ঞাপন বোর্ড, সাইনবোর্ড") উন্নয়নশীল পণ্যটি গ্রাহক কর্তৃক নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে বাস্তবায়নে সহায়তা করে, যখন প্রকল্পের সকল সদস্যের মধ্যে কাজের চাপ সমানভাবে বন্টন করা হয়।
Kanban প্রয়োগ করলে কাজের প্রবাহ স্বচ্ছ হয়, কারণ সমস্ত আসন্ন এবং সম্পন্ন কাজ বিশেষ একটি বোর্ডে - বাস্তব (স্টিকি নোট সহ বোর্ড) বা ভার্চুয়াল (Trello) - স্পষ্টভাবে প্রদর্শিত হয়।
Kanban পদ্ধতিপ্রণালীতে নিম্নলিখিত নীতিগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
- কাজের প্রবাগ গঠিত হয় বিদ্যমান ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে, যেগুলোকে উন্নত এবং পরিবর্তন করা যায় নির্ধারিত কাজগুলোর সাথে সঙ্গতি রেখে।
- প্রকল্পের সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন ঘটে দলগত সদস্যদের মধ্যে পূর্ব-পরিকল্পিত চুক্তির মাধ্যমে।
- দলগত সকল সদস্যেরই বিদ্যমান শৃঙ্খলা, প্রত্যেকের ভূমিকা এবং দায়িত্বসমূহ মেনে চলা উচিত।
- দলের সকল সদস্যের উদ্যোগকে উৎসাহিত করা উচিত।
আরও দেখুন
-
SCRUMপদ্ধতিপ্রণালী,
যা প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টের জন্য নমনীয় পদ্ধতি হিসেবে প্রয়োগ করা হয় -
XPপদ্ধতিপ্রণালী,
যা ডেভেলপমেন্টের সকল অনুশীলনকে চরমভাবে শক্তিশালী করার জন্য প্রয়োগ করা হয় -
Cobitপদ্ধতিপ্রণালী,
যা আইটি অডিট এবং ম্যানেজমেন্টের ক্ষেত্রে মান নির্ধারণের জন্য প্রয়োগ করা হয় -
Agileপদ্ধতিপ্রণালী,
যা প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টের জন্য নমনীয় পদ্ধতি হিসেবে প্রয়োগ করা হয় -
TDDডেভেলপমেন্ট কৌশল,
যা প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টের জন্য নমনীয় পদ্ধতি হিসেবে প্রয়োগ করা হয়