Méthodologie Kanban
La méthodologie Kanban (qui signifie "panneau publicitaire, enseigne" en japonais) favorise la réalisation du produit développé dans le délai spécifié par le client, tout en répartissant uniformément la charge entre tous les participants au projet.
L'application de Kanban assure la transparence du flux de travail, puisque toutes les tâches entrantes et terminées sont clairement affichées sur un tableau spécial - physique (tableau avec des post-its) ou virtuel (Trello).
La méthodologie Kanban comprend les principes suivants :
- Le flux de travail est basé sur les méthodes de développement déjà existantes, qui peuvent être améliorées et modifiées en fonction des objectifs fixés.
- Tous les changements importants dans le projet se produisent selon un accord préalablement planifié entre les membres de l'équipe.
- Tous les membres de l'équipe doivent respecter l'ordre existant, les rôles et les responsabilités de chacun.
- L'initiative de tous les membres de l'équipe doit être encouragée.
Voir aussi
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la méthodologie
SCRUM,
qui est utilisée pour la gestion agile de projet -
la méthodologie
XP,
qui est utilisée pour renforcer extrêmement toutes les pratiques de développement -
la méthodologie
Cobit,
qui est utilisée pour élaborer des normes dans le domaine de l'audit et de la gestion des TI -
la méthodologie
Agile,
qui est utilisée pour la gestion agile de projet -
la technique de développement
TDD,
qui est utilisée pour la gestion agile de projet
