Kanban metoodika
Kanban metoodika (jaapani keelest tõlkes "reklaamtahvel, silt") aitab kaasa arendatava toote realiseerimisele klienti poolt määratud tähtajaks, kusjuures koormus on ühtlaselt jaotatud kõigi projekti osalejate vahel.
Kanbani rakendamine tagab töövoo läbipaistvuse, kuna kõik sissetulevad ja täidetud ülesanded on selgelt kuvatud spetsiaalsel tahvlil - füüsilisel (tahvel kleebismärkidega) või virtuaalsel (Trello).
Kanbani metoodika hõlmab järgmisi põhimõtteid:
- Töövoog põhineb juba olemasolevatel arendusmeetoditel, mida saab täiustada ja muuta vastavalt püstitatud ülesannetele.
- Kõik olulised muutused projektis toimuvad eelnevalt planeeritud kokkuleppel meeskonnaliikmete vahel.
- Kõik meeskonnaliikmed peavad austama olemasolevat korda, igaühe rolle ja kohustusi.
- Kõikide meeskonnaliikmete algatusvõimet tuleks julgustada.
Vaata ka
-
metoodika
SCRUM,
mida kasutatakse projektide paindlikuks juhtimiseks -
metoodika
XP,
mida kasutatakse kõigi arenduspraktikate äärmuslikuks võimendamiseks -
metoodika
Cobit,
mida kasutatakse standardite väljatöötamiseks IT auditii ja juhtimise valdkonnas -
metoodika
Agile,
mida kasutatakse projektide paindlikuks juhtimiseks -
arendustehnika
TDD,
mida kasutatakse projektide paindlikuks juhtimiseks