14 of 59 menu

Kanban metoodika

Kanban metoodika (jaapani keelest tõlkes "reklaamtahvel, silt") aitab kaasa arendatava toote realiseerimisele klienti poolt määratud tähtajaks, kusjuures koormus on ühtlaselt jaotatud kõigi projekti osalejate vahel.

Kanbani rakendamine tagab töövoo läbipaistvuse, kuna kõik sissetulevad ja täidetud ülesanded on selgelt kuvatud spetsiaalsel tahvlil - füüsilisel (tahvel kleebismärkidega) või virtuaalsel (Trello).

Kanbani metoodika hõlmab järgmisi põhimõtteid:

  • Töövoog põhineb juba olemasolevatel arendusmeetoditel, mida saab täiustada ja muuta vastavalt püstitatud ülesannetele.
  • Kõik olulised muutused projektis toimuvad eelnevalt planeeritud kokkuleppel meeskonnaliikmete vahel.
  • Kõik meeskonnaliikmed peavad austama olemasolevat korda, igaühe rolle ja kohustusi.
  • Kõikide meeskonnaliikmete algatusvõimet tuleks julgustada.

Vaata ka

  • metoodika SCRUM,
    mida kasutatakse projektide paindlikuks juhtimiseks
  • metoodika XP,
    mida kasutatakse kõigi arenduspraktikate äärmuslikuks võimendamiseks
  • metoodika Cobit,
    mida kasutatakse standardite väljatöötamiseks IT auditii ja juhtimise valdkonnas
  • metoodika Agile,
    mida kasutatakse projektide paindlikuks juhtimiseks
  • arendustehnika TDD,
    mida kasutatakse projektide paindlikuks juhtimiseks
Eesti
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Me kasutame saidi toimimiseks, analüüsi ja personaliseerimiseks küpsiseid. Andmete töötlemine toimub vastavalt Privaatsuspoliitikale.
nõustu kõigega häälesta keeldu