14 of 59 menu

Kanban módszertan

A Kanban módszertan (a japán nyelvből fordítva "hirdetőtábla, kirakat") elősegíti a fejlesztés alatt álló termék ügyfél által meghatározott határidőn belüli megvalósítását, miközben a terhelés egyenletesen oszlik el a projekt összes résztvevője között.

A Kanban alkalmazása átláthatóságot biztosít a munkafolyamat számára, mivel minden beérkező és elvégzett feladat egyértelműen megjelenik egy különleges táblán - fizikai (stickeres tábla) vagy virtuális (Trello).

A Kanban módszertan a következő elveket foglalja magában:

  • A munkafolyamat a már létező fejlesztési módszereken alapul, amelyek tovább fejleszthetők és módosíthatók az kitűzött feladatoknak megfelelően.
  • A projekt minden fontos változása előre megtervezett megállapodás szerint történik a csapat tagjai között.
  • A csapat minden tagjának tiszteletben kell tartania a meglévő rendet, mindenki szerepét és felelősségét.
  • A csapat minden tagjának kezdeményező képességét ösztönözni kell.

Lásd még

  • SCRUM módszertan,
    amelyet projektmenedzsmenthez használnak
  • XP módszertan,
    amelyet a fejlesztési gyakorlatok extrém fokozásához használnak
  • Cobit módszertan,
    amelyet az informatika auditálási és vezetési szabványainak kidolgozásához használnak
  • Agile módszertan,
    amelyet projektmenedzsmenthez használnak
  • TDD fejlesztési technika,
    amelyet projektmenedzsmenthez használnak
Magyar
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
A weboldal működéséhez, elemzéshez és személyre szabáshoz sütiket használunk. Az adatfeldolgozás a Adatvédelmi irányelvek szerint történik.
összes elfogadása beállítás elutasítás