14 of 59 menu

วิธีวิทยา Kanban

วิธีวิทยา Kanban (แปลจากภาษาญี่ปุ่นว่า "ป้ายโฆษณา, ป้ายบอกทาง") ส่งเสริมการนำผลิตภัณฑ์ที่กำลังพัฒนาสู่การปฏิบัติจริง ภายในกำหนดเวลาที่ลูกค้ากำหนด โดยที่งานถูกกระจายอย่างเท่าเทียมกัน ระหว่างผู้เข้าร่วมโครงการทั้งหมด

การใช้ Kanban รับประกันความโปร่งใส ของกระบวนการทำงาน เนื่องจากงานทั้งหมดที่ได้รับเข้ามา และงานที่เสร็จสิ้นแล้วจะถูกแสดงอย่างชัดเจนบนบอร์ดพิเศษ - บอร์ดทางกายภาพ (บอร์ดพร้อมโน้ตติด) หรือบอร์ดเสมือนจริง (Trello)

วิธีวิทยา Kanban ประกอบด้วย หลักการดังต่อไปนี้:

  • กระบวนการทำงานจะยึดตามวิธีการพัฒนาที่มีอยู่เดิม ซึ่งสามารถปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงได้ ตามงานที่ได้รับมอบหมาย
  • การเปลี่ยนแปลงสำคัญทั้งหมดในโครงการจะเกิดขึ้น ตามข้อตกลงที่วางแผนไว้ล่วงหน้า ระหว่างสมาชิกในทีม
  • สมาชิกทุกคนในทีมต้องเคารพ ลำดับขั้นตอน บทบาท และความรับผิดชอบ ของแต่ละคนที่มีอยู่
  • ความคิดริเริ่มของสมาชิกทุกคนในทีมควรได้รับการสนับสนุน

ดูเพิ่มเติม

  • วิธีวิทยา SCRUM,
    ซึ่งใช้สำหรับการจัดการโครงการแบบ Agile
  • วิธีวิทยา XP,
    ซึ่งใช้สำหรับการเสริมกำลังแนวปฏิบัติการพัฒนาทุกด้านอย่างสุดขีด
  • วิธีวิทยา Cobit,
    ซึ่งใช้สำหรับการกำหนดมาตรฐานในด้านการตรวจสอบและการจัดการ IT
  • วิธีวิทยา Agile,
    ซึ่งใช้สำหรับการจัดการโครงการแบบ Agile
  • เทคนิคการพัฒนา TDD,
    ซึ่งใช้สำหรับการจัดการโครงการแบบ Agile
ไทย
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
เราใช้คุกกี้สำหรับการทำงานของเว็บไซต์ การวิเคราะห์ และการปรับเนื้อหาให้เหมาะสมส่วนบุคคล การประมวลผลข้อมูลเกิดขึ้นตาม นโยบายความเป็นส่วนตัว.
ยอมรับทั้งหมด ปรับแต่ง ปฏิเสธ