Metodologia Kanban
La metodologia Kanban (dall'giapponese "insegna, cartellone pubblicitario") favorisce la realizzazione del prodotto in sviluppo entro i termini concordati con il cliente, con un carico di lavoro uniformemente distribuito tra tutti i membri del progetto.
L'applicazione di Kanban garantisce la trasparenza del flusso di lavoro, poiché tutti i task in arrivo e completati sono chiaramente visualizzati su una speciale bacheca - fisica (lavagna con adesivi) o virtuale (Trello).
La metodologia Kanban include i seguenti principi:
- Il flusso di lavoro si basa sui metodi di sviluppo già esistenti, che possono essere migliorati e modificati in base agli obiettivi fissati.
- Tutti i cambiamenti importanti nel progetto avvengono in base a un accordo prestabilito tra i membri del team.
- Tutti i membri del team devono rispettare l'ordine, i ruoli e le responsabilità esistenti di ciascuno.
- L'iniziativa di tutti i membri del team deve essere incoraggiata.
Vedi anche
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metodologia
SCRUM,
utilizzata per la gestione agile dei progetti -
metodologia
XP,
utilizzata per il potenziamento estremo di tutte le pratiche di sviluppo -
metodologia
Cobit,
utilizzata per lo sviluppo di standard nel campo dell'audit e della gestione IT -
metodologia
Agile,
utilizzata per la gestione agile dei progetti -
tecnica di sviluppo
TDD,
utilizzata per la gestione agile dei progetti