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Metodologia Kanban

La metodologia Kanban (dall'giapponese "insegna, cartellone pubblicitario") favorisce la realizzazione del prodotto in sviluppo entro i termini concordati con il cliente, con un carico di lavoro uniformemente distribuito tra tutti i membri del progetto.

L'applicazione di Kanban garantisce la trasparenza del flusso di lavoro, poiché tutti i task in arrivo e completati sono chiaramente visualizzati su una speciale bacheca - fisica (lavagna con adesivi) o virtuale (Trello).

La metodologia Kanban include i seguenti principi:

  • Il flusso di lavoro si basa sui metodi di sviluppo già esistenti, che possono essere migliorati e modificati in base agli obiettivi fissati.
  • Tutti i cambiamenti importanti nel progetto avvengono in base a un accordo prestabilito tra i membri del team.
  • Tutti i membri del team devono rispettare l'ordine, i ruoli e le responsabilità esistenti di ciascuno.
  • L'iniziativa di tutti i membri del team deve essere incoraggiata.

Vedi anche

  • metodologia SCRUM,
    utilizzata per la gestione agile dei progetti
  • metodologia XP,
    utilizzata per il potenziamento estremo di tutte le pratiche di sviluppo
  • metodologia Cobit,
    utilizzata per lo sviluppo di standard nel campo dell'audit e della gestione IT
  • metodologia Agile,
    utilizzata per la gestione agile dei progetti
  • tecnica di sviluppo TDD,
    utilizzata per la gestione agile dei progetti
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