Метадалогія Kanban

Метадалогія Kanban (у перакладзе з яп. "рэкламны шчыт, вывеска") спрыяе рэалізацыі распрацоўваемага прадукту ў паказаны заказчыкам тэрмін, пры гэтым нагрузка раўнамерна размеркавана паміж усімі ўдзельнікамі праекту.

Прымяненне Kanban забяспечвае празрыстасць рачавога працэсу, паколькі ўсе якія паступаюць і выкананыя задачы ясна адлюстроўваюцца на асаблівай дошцы - фізічнай (дошка са стыкерамі) або віртуальнай (Trello).

Метадалогія Kanban уключае наступныя прынцыпы:

• Рачавы працэс засноўваецца на ўжо існуючых метадах распрацоўкі, якія можна ўдасканальваць і змяняць у адпаведнасці з пастаўленымі задачамі.
• Усе важныя змены ў праекце адбываюцца па загадзя спраектаванай дамоўленасці паміж удзельнікамі каманды.
• Усе ўдзельнікі каманды павінны паважаць існуючы парадак, ролі і абавязкі кожнага.
• Ініцыятыва ўсіх членаў каманды павінна заахвочвацца.

Глядзіце таксама