Phương pháp luận Kanban

Phương pháp luận Kanban (dịch từ tiếng Nhật là "biển quảng cáo, bảng hiệu") giúp thực hiện sản phẩm đang phát triển đúng thời hạn do khách hàng chỉ định, trong khi khối lượng công việc được phân bổ đều giữa tất cả các thành viên dự án.

Việc áp dụng Kanban đảm bảo tính minh bạch của quy trình làm việc, vì tất cả các nhiệm vụ được nhận và đã hoàn thành được hiển thị rõ ràng trên một bảng đặc biệt - bảng vật lý (bảng với giấy ghi chú) hoặc bảng ảo (Trello).

Phương pháp luận Kanban bao gồm các nguyên tắc sau:

• Quy trình làm việc dựa trên các phương pháp phát triển đã tồn tại, có thể được cải thiện và thay đổi phù hợp với các nhiệm vụ được giao.
• Tất cả những thay đổi quan trọng trong dự án diễn ra theo thỏa thuận đã được lên kế hoạch trước giữa các thành viên nhóm.
• Tất cả các thành viên nhóm phải tôn trọng trật tự hiện có, vai trò và trách nhiệm của mỗi người.
• Sáng kiến của tất cả các thành viên nhóm nên được khuyến khích.

Xem thêm