14 of 59 menu

Методология Kanban

Методологията Kanban (в превод от японски "рекламен щит, табло") спомага за реализирането на разработвания продукт в посочения от клиента срок, като натоварването е равномерно разпределено между всички участници в проекта.

Прилагането на Kanban осигурява прозрачност на работния процес, тъй като всички постъпили и изпълнени задачи ясно се показват на специална дъска - физическа (дъска със стикери) или виртуална (Trello).

Методологията Kanban включва следните принципи:

  • Работният процес се основава на вече съществуващите методи за разработка, които могат да се подобряват и променят в съответствие с поставените задачи.
  • Всички важни промени в проекта стават по предварително планирано споразумение между участниците в екипа.
  • Всички участници в екипа трябва да уважават съществуващия ред, ролите и задълженията на всеки.
  • Инициативата на всички членове на екипа трябва да се насърчава.

Вижте също

  • методология SCRUM,
    която се прилага за гъвкаво управление на проекти
  • методология XP,
    която се прилага за екстремно усилване на всички практики на разработка
  • методология Cobit,
    която се прилага за изработване на стандарти в областта на одита и управлението на IT
  • методология Agile,
    която се прилага за гъвкаво управление на проекти
  • техника на разработка TDD,
    която се прилага за гъвкаво управление на проекти
Български
AfrikaansAzərbaycanবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Ние използваме бисквитки за работата на сайта, анализ и персонализация. Обработката на данни се извършва в съответствие с Политика за поверителност.
приемам всички настройки отхвърляне