Методология Kanban
Методологията Kanban (в превод от японски "рекламен щит, табло") спомага за реализирането на разработвания продукт в посочения от клиента срок, като натоварването е равномерно разпределено между всички участници в проекта.
Прилагането на Kanban осигурява прозрачност на работния процес, тъй като всички постъпили и изпълнени задачи ясно се показват на специална дъска - физическа (дъска със стикери) или виртуална (Trello).
Методологията Kanban включва следните принципи:
- Работният процес се основава на вече съществуващите методи за разработка, които могат да се подобряват и променят в съответствие с поставените задачи.
- Всички важни промени в проекта стават по предварително планирано споразумение между участниците в екипа.
- Всички участници в екипа трябва да уважават съществуващия ред, ролите и задълженията на всеки.
- Инициативата на всички членове на екипа трябва да се насърчава.
Вижте също
-
методология
SCRUM,
която се прилага за гъвкаво управление на проекти -
методология
XP,
която се прилага за екстремно усилване на всички практики на разработка -
методология
Cobit,
която се прилага за изработване на стандарти в областта на одита и управлението на IT -
методология
Agile,
която се прилага за гъвкаво управление на проекти -
техника на разработка
TDD,
която се прилага за гъвкаво управление на проекти