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칸반 방법론

Kanban (일본어로 "광고판, 간판"이라는 뜻) 방법론은 고객이 지정한 기한 내에 개발 중인 제품을 구현하도록 촉진하며, 이때 부하는 프로젝트의 모든 참가자 사이에 균등하게 분배됩니다.

칸반 적용은 작업 흐름의 투명성을 보장합니다. 모든 수신 및 완료된 작업은 특별한 보드(물리적: 스티커가 붙은 보드 또는 가상: Trello)에 명확하게 표시되기 때문입니다.

칸반 방법론에는 다음과 같은 원칙들이 포함됩니다:

  • 작업 흐름은 기존 개발 방법론을 기반으로 하며, 주어진 작업에 맞게 개선하고 변경할 수 있습니다.
  • 프로젝트의 모든 중요한 변경 사항은 팀 구성원 간에 사전에 계획된 합의에 따라 이루어집니다.
  • 모든 팀 구성원은 기존 질서, 각자의 역할과 책임을 존중해야 합니다.
  • 팀의 모든 구성원의 주도적 행동은 장려되어야 합니다.

참고 항목

  • SCRUM 방법론,
    민첩한 프로젝트 관리에 사용됨
  • XP 방법론,
    모든 개발 실무를 극도로 강화하는 데 사용됨
  • Cobit 방법론,
    IT 감사 및 관리 분야의 표준을 마련하는 데 사용됨
  • Agile 방법론,
    민첩한 프로젝트 관리에 사용됨
  • TDD 개발 기법,
    민첩한 프로젝트 관리에 사용됨
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