SCRUM metodoloģija

SCRUM metodoloģija ir elastīga projektu vadība, kas balstās uz noteiktiem principiem un praksi. Saskaņā ar SCRUM, darbinieku komandai, kas strādā pie projekta, jāievēro pašorganizācijas princips, jāattīsta un jāuzlabo savs projekts pakāpeniski, kā arī jāanalizē veiksmīgā pieredze un kļūdas tālākai attīstībai.

Izmantojot SCRUM metodoloģiju, tiek praktizēta komandu pieeja noteiktu uzdevumu risināšanai, nestandarta lomu un funkciju sadale projektu dalībniekiem, kā arī darba procesā tiek iesaistīti ne tikai izpildītāji-darbinieki, bet arī produkta pasūtītāji.

Darba process saskaņā ar SCRUM metodoloģiju ietver šādas darbības:

1. Pasūtītājs, balstoties uz pircēju vajadzībām un vispārējo pieprasījumu pēc produkta, sagatavo tehnisko uzdevumu komandai.
2. Komandas veidošana no 6-10 dažādu specialitāšu speciālistiem. Vispārējā komandas shēma ietver pasūtītāju, Scrum masteri (personu, kas nepiedalās produkta izstrādē, bet uzrauga SCRUM principu ievērošanu un risina radušās problēmas) un izstrādātājus.
3. Īsu ciklu jeb sprintu izstrāde un plānošana, kuru laikā komanda strādā pie konkrēta projekta uzdevuma izpildes. Sprints tiek uzskatīts par pabeigtu tad, kad komanda ir pasūtītājam parādījusi gatavu produktu, ievērojot noteiktos laika ietvaros.
4. Ikdienas komandas sapulces Scrum sanāksmēm jeb standup. Katrā sapulcē komandai tiek uzdoti jautājumi par paveikto kopš pēdējā standup darba, šodienas uzdevumiem un problēmām, kas traucē to izpildi. Pamatojoties uz sanāksmes rezultātiem, Scrum masters analizē darba procesu un, ja nepieciešams, palīdz atrisināt radušās problēmas.
5. Lai nodrošinātu darba procesa skaidrību komandā, tiek izmantota Scrum tāfele, kas ir vizuāla shēma, kurā parādīts, kuri uzdevumi ir pabeigti, kuri atrodas aktīvā darbā un kuri ir gaidāmie nākotnē.
6. Katra sprinta izpildes rezultātu izspriešana.
7. Pēc darba pie produkta pabeigšanas tiek veikta atskaites perioda rezultātu apkopošana. Katrs izstrādātājs ziņo par saviem rezultātiem, kurus vērtē pārējie komandas locekļi. Tad pasūtītājs pieņem lēmumu par iegūtā produkta ieviešanu.

Skatiet arī