SCRUM-Methodologie

Die SCRUM-Methodologie stellt ein agiles Projektmanagement dar, das auf bestimmten Prinzipien und Praktiken basiert. Laut SCRUM soll sich ein Team von Mitarbeitern, die an einem Projekt arbeiten, an das Prinzip der Selbstorganisation halten, das Projekt schrittweise entwickeln und verbessern sowie erfolgreiche Erfahrungen und Fehler für die weitere Entwicklung analysieren.

Bei der Anwendung der SCRUM-Methodologie wird ein teamorientierter Ansatz zur Lösung gestellter Aufgaben praktiziert, ebenso wie eine nicht-standardmäßige Verteilung der Rollen und Funktionen der Projektteilnehmer. Zudem werden nicht nur ausführende Mitarbeiter, sondern auch die Auftraggeber des Produkts in den Arbeitsprozess einbezogen.

Der Arbeitsprozess nach der SCRUM-Methodologie umfasst die folgenden Schritte:

1. Der Auftraggeber erstellt auf der Grundlage der Kundenbedürfnisse und der allgemeinen Nachfrage nach dem Produkt die Aufgabenstellung für das Team.
2. Zusammenstellung eines Teams aus 6-10 Spezialisten verschiedener Fachrichtungen. Das allgemeine Schemades Teams umfasst den Auftraggeber, den Scrum-Master (eine Person, die nicht an der Produktentwicklung teilnimmt, aber die Einhaltung der SCRUM-Prinzipien überwacht und auftretende Probleme löst) und die Entwickler.
3. Entwicklung und Planung kurzer Zyklen oder Sprints, während derer das Team an der Erfüllung einer bestimmten Projektaufgabe arbeitet. Ein Sprint gilt als abgeschlossen, wenn das Team dem Auftraggeber ein fertiges Produkt präsentiert hat und dabei die gesetzten zeitlichen Rahmen eingehalten wurden.
4. Tägliche Teambesprechungen für das Scrum-Meeting oder den Stand-up. In jeder Besprechung werden dem Team Fragen zur geleisteten Arbeit seit dem letzten Stand-up, zu den Aufgaben für heute und zu Problemen gestellt, die deren Erfüllung behindern. Auf der Grundlage der nach dem Meeting erhaltenen Ergebnisse analysiert der Scrum-Master den Arbeitsprozess und hilft bei Bedarf bei der Lösung aufgetretener Probleme.
5. Um die Anschaulichkeit des Arbeitsprozesses im Team zu gewährleisten, wird ein Scrum-Board verwendet, das ein visuelles Schema darstellt, in dem angezeigt wird, welche Aufgaben erledigt sind, welche sich in aktiver Bearbeitung befinden und welche in Zukunft anstehen.
6. Auswertung der Ergebnisse jedes Sprints.
7. Nach Abschluss der Arbeit am Produkt wird eine Zusammenfassung für den Berichtszeitraum durchgeführt. Jeder Entwickler berichtet über seine Ergebnisse, die von den anderen Teammitgliedern bewertet werden. Anschließend trifft der Auftraggeber die Entscheidung über die Implementierung des erhaltenen Produkts.

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