Метадология PRINCE2
Метадалогія PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Праекты ў кантраляваным асяроддзі) выкарыстоўвае каскадную мадэль для фарміравання этапаў рабочага працэсу над праектам. Даная метадалогія была распрацавана ўрадам Вялікабрытаніі спецыяльна для рэалізацыі маштабных праектаў у IT сферы, якія ў сваю чаргу звязаны з традыцыйнымі маркетынгавымі праектамі. Аднак варта заўважыць, што прымяненне PRINCE2 у невялікіх камандах і праектах мае істотныя недахопы - працоўныя працэсы будуць ускладнены і зоймуць больш працяглы час, чым гэта неабходна.
Працоўны працэс з выкарыстаннем метадалогіі PRINCE2 заснаваны на наступных этапах:
- Пачатак праекту.
- Кіраванне праектам.
- Ініцыяванне праекту.
- Кантроль над праектам.
- Кіраванне перадачай прадукту.
- Кіраванне межамі этапаў.
- Зачыненне праекту.
Глядзіце таксама
-
метадалогія
SCRUM,
якая прымяняецца для гнуткага кіравання праектамі -
метадалогія
Kanban,
якая прымяняецца для рэалізацыі праекту дакладна ў срок -
метадалогія
XP,
якая прымяняецца для экстрэмальнага ўзмацнення ўсіх практык распрацоўкі -
канцэпцыя
RAD,
якая прымяняецца для распрацоўкі прадукту пры нявызначаных патрабаваннях -
метадалогія
Agile,
якая прымяняецца для гнуткага кіравання праектамі -
тэхніка распрацоўкі
TDD,
якая прымяняецца для гнуткага кіравання праектамі