Metodologie PRINCE2
Metodologie PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Projekty v kontrolovaném prostředí) používá kaskádový model pro vytváření fází pracovního procesu nad projektem. Tato metodologie byla vyvinuta vládou Spojeného království speciálně pro realizaci rozsáhlých projektů v IT oblasti, které jsou zase spojeny s tradičními marketingovými projekty. Je však třeba poznamenat, že použití PRINCE2 v malých týmech a projektech má značné nevýhody - pracovní procesy budou zkomplikovány a zaberou delší dobu, než je nutné.
Pracovní proces s využitím metodologie PRINCE2 je založen na následujících etapách:
- Začátek projektu.
- Řízení projektu.
- Iniciování projektu.
- Kontrola nad projektem.
- Řízení předání produktu.
- Řízení hranic etap.
- Uzavření projektu.
Podívejte se také
-
metodologie
SCRUM,
která se používá pro agilní řízení projektů -
metodologie
Kanban,
která se používá pro realizaci projektu přesně v termínu -
metodologie
XP,
která se používá pro extrémní posílení všech vývojových praktik -
koncept
RAD,
který se používá pro vývoj produktu při nejistých požadavcích -
metodologie
Agile,
která se používá pro agilní řízení projektů -
vývojová technika
TDD,
která se používá pro agilní řízení projektů