20 of 59 menu

Metodologie PRINCE2

Metodologie PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Projekty v kontrolovaném prostředí) používá kaskádový model pro vytváření fází pracovního procesu nad projektem. Tato metodologie byla vyvinuta vládou Spojeného království speciálně pro realizaci rozsáhlých projektů v IT oblasti, které jsou zase spojeny s tradičními marketingovými projekty. Je však třeba poznamenat, že použití PRINCE2 v malých týmech a projektech má značné nevýhody - pracovní procesy budou zkomplikovány a zaberou delší dobu, než je nutné.

Pracovní proces s využitím metodologie PRINCE2 je založen na následujících etapách:

  1. Začátek projektu.
  2. Řízení projektu.
  3. Iniciování projektu.
  4. Kontrola nad projektem.
  5. Řízení předání produktu.
  6. Řízení hranic etap.
  7. Uzavření projektu.

Podívejte se také

  • metodologie SCRUM,
    která se používá pro agilní řízení projektů
  • metodologie Kanban,
    která se používá pro realizaci projektu přesně v termínu
  • metodologie XP,
    která se používá pro extrémní posílení všech vývojových praktik
  • koncept RAD,
    který se používá pro vývoj produktu při nejistých požadavcích
  • metodologie Agile,
    která se používá pro agilní řízení projektů
  • vývojová technika TDD,
    která se používá pro agilní řízení projektů
Čeština
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Používáme soubory cookie pro fungování webu, analýzu a personalizaci. Zpracování údajů probíhá v souladu s Zásadami ochrany osobních údajů.
přijmout vše přizpůsobit odmítnout