Методологијата PRINCE2

Методологијата PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Проекти во контролирана средина) користи каскаден модел за формирање на фазите на работниот тек на проектот. Оваа методологија била развиена од владата на Обединетото Кралство специјално за имплементација на големи проекти во IT секторот, кои пак се поврзани со традиционалните маркетинг проекти. Сепак, вреди да се напомене дека примената на PRINCE2 во мали тимови и проекти има значителни недостатоци - работните текови ќе бидат комплицирани и ќе траат подолго време, отколку што е потребно.

Работниот тек со користење на методологијата PRINCE2 се заснова на следните фази:

Започнување на проектот.
Управување со проектот.
Иницирање на проектот.
Контрола над проектот.
Управување со пренос на производот.
Управување со границите на фазите.
Затворање на проектот.

Погледнете ги и

методологија SCRUM,
која се применува за агилно управување со проекти
методологија Kanban,
која се применува за имплементација на проектот точно на време
методологија XP,
која се применува за екстремно зајакнување на сите практики на развој
концепт RAD,
која се применува за развој на производ при неопределени барања
методологија Agile,
која се применува за агилно управување со проекти
техника на развој TDD,
која се применува за агилно управување со проекти