Metodologie PRINCE2
Die PRINCE2 metodologie (PRojects IN Controlled Environments, Projekte in 'n beheerde omgewing) gebruik 'n kaskademodel om die fases van die werkproses oor 'n projek te vorm. Hierdie metodologie is ontwikkel deur die Britse regering spesifiek vir die implementering van grootskaalse projekte in die IT-bedryf, wat op hul beurt verband hou met tradisionele bemarkingsprojekte. Dit is egter belangrik om daarop te let dat die toepassing van PRINCE2 in klein spanne en projekte aansienlike nadele inhou - die werkprosesse sal verkomplikeer word en langer sal neem as wat nodig is.
Die werkproses met behulp van die PRINCE2-metodologie is gebaseer op die volgende fases:
- Projekbegin.
- Projekbestuur.
- Projekinisiasie.
- Beheer oor die projek.
- Bestuur van produkoorhandiging.
- Bestuur van fasegrense.
- Projeksluiting.
Sien ook
-
metodologie
SCRUM,
wat gebruik word vir buigsame projekbestuur -
metodologie
Kanban,
wat gebruik word om 'n projek presies op tyd te implementeer -
metodologie
XP,
wat gebruik word vir ekstreme versterking van alle ontwikkelingspraktyke -
konsep
RAD,
wat gebruik word om 'n produk te ontwikkel met onbepaalde vereistes -
metodologie
Agile,
wat gebruik word vir buigsame projekbestuur -
ontwikkelingstegniek
TDD,
wat gebruik word vir buigsame projekbestuur
