Metodológia PRINCE2
Metodológia PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Projekty v kontrolovanom prostredí) používa kaskádový model na vytvorenie etáp pracovného procesu nad projektom. Táto metodológia bola vyvinutá vládou Veľkej Británie špeciálne pre realizáciu rozsiahlych projektov v IT sektore, ktoré sú zasa spojené s tradičnými marketingovými projektmi. Avšak treba poznamenať, že aplikácia PRINCE2 v malých tímoch a projektoch má výrazné nevýhody - pracovné procesy budú komplikovanejšie a zaberú dlhší čas, ako je potrebné.
Pracovný proces s využitím metodológie PRINCE2 je založený na nasledujúcich etapách:
- Začatie projektu.
- Manažment projektu.
- Iniciácia projektu.
- Kontrola nad projektom.
- Manažment prevodu produktu.
- Manažment hraníc etap.
- Ukončenie projektu.
Pozrite tiež
-
metodológia
SCRUM,
ktorá sa používa pre agilné manažérstvo projektov -
metodológia
Kanban,
ktorá sa používa na realizáciu projektu presne na čas -
metodológia
XP,
ktorá sa používa pre extrémne zosilnenie všetkých praktík vývoja -
koncepcia
RAD,
ktorá sa používa na vývoj produktu pri neistých požiadavkách -
metodológia
Agile,
ktorá sa používa pre agilné manažérstvo projektov -
technika vývoja
TDD,
ktorá sa používa pre agilné manažérstvo projektov
