Metodologia PRINCE2
Metodologia PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Proiecte în medii controlate) utilizează un model în cascadă pentru a forma etapele fluxului de lucru al proiectului. Această metodologie a fost dezvoltată de guvernul Regatului Unit special pentru realizarea de proiecte la scară largă în domeniul IT, care la rândul lor sunt legate de proiecte de marketing tradiționale. Cu toate acestea, este de remarcat faptul că aplicarea PRINCE2 în echipe și proiecte mici are dezavantaje semnificative - fluxurile de lucru vor fi complicate și vor dura mai mult timp decât este necesar.
Fluxul de lucru care utilizează metodologia PRINCE2 se bazează pe următoarele etape:
- Începerea proiectului.
- Managementul proiectului.
- Inițierea proiectului.
- Controlul proiectului.
- Managementul predării produsului.
- Managementul limitelor etapelor.
- Închiderea proiectului.
Vedeți și
-
metodologia
SCRUM,
care este aplicată pentru managementul agil al proiectelor -
metodologia
Kanban,
care este aplicată pentru realizarea proiectului exact la timp -
metodologia
XP,
care este aplicată pentru îmbunătățirea extremă a tuturor practicilor de dezvoltare -
conceptia
RAD,
care este aplicată pentru dezvoltarea produsului cu cerințe nedefinite -
metodologia
Agile,
care este aplicată pentru managementul agil al proiectelor -
tehnica de dezvoltare
TDD,
care este aplicată pentru managementul agil al proiectelor
