PRINCE2-metodologin
Metodologin PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Projekt i kontrollerade miljöer) använder en kaskadmodell för att forma arbetsprocessens etapper i ett projekt. Denna metodologi utvecklades av Storbritanniens regering specifikt för att genomföra storskaliga projekt inom IT-sektorn, som i sin tur är kopplade till traditionella marknadsföringsprojekt. Det är dock värt att notera att användning av PRINCE2 i små team och projekt har betydande nackdelar - arbetsflödena kommer att kompliceras och ta längre tid än vad som är nödvändigt.
Arbetsflödet med PRINCE2-metodologin baseras på följande etapper:
- Projektstart.
- Projektledning.
- Projektinitiering.
- Projektkontroll.
- Hantering av produktöverlämning.
- Hantering av etappgränser.
- Projektavslut.
Se även
-
metodologin
SCRUM,
som används för agil projektledning -
metodologin
Kanban,
som används för att genomföra projekt precis i tid -
metodologin
XP,
som används för att extremt förstärka alla utvecklingspraktiker -
konceptet
RAD,
som används för produktutveckling med odefinierade krav -
metodologin
Agile,
som används för agil projektledning -
utvecklingstekniken
TDD,
som används för agil projektledning
