17 of 59 menu

Канцэпцыя RAD

Канцэпцыя RAD (Rapid application development, Хуткая распрацоўка прыкладанняў) спрыяе хуткай распрацоўцы прадукту ва ўмовах нявызначаных патрабаванняў да яго, а таксама абмежаванняў па часе і бюджэце.

Рэалізацыя канцэпцыі RAD ажыццяўляецца пры ўжыванні адпаведных для канкрэтнага прадукту тэхнічных сродкаў і пастаяннага ўдакладнення ў заказчыка ўсіх патрабаванняў і прыцягненне яго для ацэнкі прамежкавых стадый гатоўнасці прадукту.

Канцэпцыя RAD заснавана на наступных прынцыпах:

  • Усе тэхнічныя сродкі павінны спрыяць мінімізацыі часу распрацоўкі прадукту.
  • Поўная самаадданасць патрабаванням заказчыка, якія прад'яўляюцца да распрацоўваемага прадукту.
  • Выкарыстанне прататыпаў прадукту для ўдакладнення тэхнічнага задання ў заказчыка.
  • Распрацоўка прадукту павінна быць цыклічнай, г.зн. кожная новая версія ствараецца пасля ацэнкі заказчыкам папярэдняй версіі.
  • Скарачэнне часу распрацоўкі прадукту за кошт выкарыстання ўжо гатовых раней модуляў і дадавання функцыянальнасці.
  • Цеснае супрацоўніцтва чальцоў каманды, пры гэтым кожны распрацоўшчык павінен быць гатовы адначасова выконваць некалькі абавязкаў.
  • Галоўнай задачай кіравання праектам павінна быць мінімізацыя працягласці цыкла распрацоўкі.

Праца над праектам з выкарыстаннем канцэпцыі RAD уключае этапы:

  1. Планаванне, на якім усе члены каманды абмяркоўваюць тэхнічнае заданне для які рэалізуецца прадукту, будучыя задачы і цяжкасці, якія могуць у выніку ўзнікнуць. Пасля завяршення планавання ад кіраўніка праекта павінен паступіць дазвол на працяг работ.
  2. Карыстацкае праектаванне прадугледжвае ўзаемадзеянне карыстальнікаў з аналітыкамі для наступнага ўдакладнення патрабаванняў да прадукту.
  3. Канструяванне - этап, на якім адбываецца асноўная распрацоўка праекта.
  4. Пераключэнне прадугледжвае тэставанне прадукту і яго ацэнку канчатковымі карыстальнікамі.

Глядзіце таксама

  • метадалогія RUP,
    якая ўяўляе сабой базу ведаў з пошукавай сістэмай
  • метадалогія PMBOK,
    якая ўжываецца для структураванага падыходу да вядзення праекта
  • метадалогія PRINCE2,
    якая ўжываецца для выпрацоўкі стандартаў для рэалізацыі маштабных праектаў у IT
  • рэкамендацыі ITIL,
    якія вызначаюць стандарты для спалучэння IT з бізнес-стратэгіяй
  • метадалогія Agile,
    якая ўжываецца для гнуткага кіравання праектамі
Беларуская
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Мы выкарыстоўваем cookie для працы сайта, аналітыкі і персаналізацыі. Апрацоўка дадзеных адбываецца згодна Палітыкай канфідэнцыяльнасці.
прыняць усе наладзіць адхіліць