ระเบียบวิธี PRINCE2

ระเบียบวิธี PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, โครงการในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมได้) ใช้โมเดลแบบขั้นตอนน้ำตก (cascade) ในการกำหนดขั้นตอนของกระบวนการทำงาน ในโครงการ ระเบียบวิธีนี้ถูกพัฒนาโดย รัฐบาลสหราชอาณาจักรโดยเฉพาะ สำหรับการดำเนินโครงการขนาดใหญ่ในแวดวงไอที ซึ่งในทางกลับกันก็เชื่อมโยงกับโครงการการตลาดแบบดั้งเดิม อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่าการนำ PRINCE2 มาใช้ ในทีมขนาดเล็กและโครงการขนาดเล็ก มีข้อเสียเปรียบที่สำคัญ - กระบวนการทำงานจะ มีความซับซ้อนและใช้เวลานานกว่า ที่จำเป็น

กระบวนการทำงานโดยใช้ระเบียบวิธี PRINCE2 มีพื้นฐานอยู่บนขั้นตอนต่อไปนี้:

การเริ่มต้นโครงการ
การกำกับดูแลโครงการ
การเริ่มโครงการ
การควบคุมโครงการ
การจัดการการส่งมอบผลิตภัณฑ์
การจัดการขอบเขตของแต่ละขั้นตอน
การปิดโครงการ

ดูเพิ่มเติม

ระเบียบวิธี SCRUM,
ซึ่งใช้สำหรับการจัดการโครงการแบบคล่องตัว
ระเบียบวิธี Kanban,
ซึ่งใช้สำหรับการดำเนินโครงการให้เสร็จทันเวลาพอดี
ระเบียบวิธี XP,
ซึ่งใช้เพื่อเสริมกำลังแนวปฏิบัติการพัฒนาทุกด้านอย่างถึงขีดสุด
แนวคิด RAD,
ซึ่งใช้สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ภายใต้ข้อกำหนดที่ไม่แน่นอน
ระเบียบวิธี Agile,
ซึ่งใช้สำหรับการจัดการโครงการแบบคล่องตัว
เทคนิคการพัฒนา TDD,
ซึ่งใช้สำหรับการจัดการโครงการแบบคล่องตัว