PRINCE2 módszertan
A PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Projektek kontrollált környezetben) módszertan kaszkád modellt használ a projektmunkafolyamat szakaszainak kialakításához. Ezt a módszertant az Egyesült Királyság kormánya fejlesztette ki kifejezetten IT területű nagyszabású projektek megvalósítására, amelyek viszont kapcsolódnak a hagyományos marketing projektekhez. Érdemes azonban megjegyezni, hogy a PRINCE2 alkalmazása kis csapatokban és projektekben lényeges hátrányokkal jár - a munkafolyamatok bonyolultabbá válnak és hosszabb időt vesznek igénybe, mint amennyire szükség lenne.
A PRINCE2 módszertant alkalmazó munkafolyamat a következő szakaszokon alapul:
- A projekt megkezdése.
- A projekt irányítása.
- A projekt elindítása.
- A projekt ellenőrzése.
- A termék átadásának irányítása.
- A szakaszhatárok irányítása.
- A projekt lezárása.
Lásd még
-
SCRUMmódszertan,
amelyet a projektek agilis menedzselésére használnak -
Kanbanmódszertan,
amelyet a projekt pontos határidőre történő megvalósítására használnak -
XPmódszertan,
amelyet a fejlesztési gyakorlatok extrém fokozására használnak -
RADkoncepció,
amelyet a termékfejlesztésre használnak meghatározatlan követelmények esetén -
Agilemódszertan,
amelyet a projektek agilis menedzselésére használnak -
TDDfejlesztési technika,
amelyet a projektek agilis menedzselésére használnak