PRINCE2 Metodologien
Metodologien PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Projekter i kontrollerede miljøer) bruger en kaskademodel til at danne faser i arbejdsprocessen for et projekt. Denne metodologi blev udviklet af den britiske regering specifikt til implementering af store projekter i IT-branchen, som igen er forbundet med traditionelle marketingprojekter. Det er dog værd at bemærke, at anvendelsen af PRINCE2 i små hold og projekter har væsentlige ulemper - arbejdsprocesserne vil blive mere komplekse og tage længere tid, end hvad der er nødvendigt.
Arbejdsprocessen med PRINCE2-metodologien er baseret på følgende faser:
- Projektstart.
- Projektledelse.
- Projektinitiering.
- Projektkontrol.
- Håndtering af produktoverdragelse.
- Håndtering af faseovergange.
- Projektafslutning.
Se også
-
metodologien
SCRUM,
som anvendes til fleksibel projektledelse -
metodologien
Kanban,
som anvendes til at implementere projektet just-in-time -
metodologien
XP,
som anvendes til ekstrem forstærkning af alle udviklingspraksisser -
konceptet
RAD,
som anvendes til produktudvikling med udefinerede krav -
metodologien
Agile,
som anvendes til fleksibel projektledelse -
udviklingsteknikken
TDD,
som anvendes til fleksibel projektledelse
