Metodologia PRINCE2
Metodologia PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Projekty w kontrolowanym środowisku) wykorzystuje model kaskadowy do kształtowania etapów przepływu pracy nad projektem. Metodologia ta została opracowana przez rząd Wielkiej Brytanii specjalnie dla realizacji dużych projektów w branży IT, które z kolei są powiązane z tradycyjnymi projektami marketingowymi. Warto jednak zauważyć, że zastosowanie PRINCE2 w małych zespołach i projektach ma znaczące wady - procesy pracy będą skomplikowane i zajmą więcej czasu, than jest to konieczne.
Przepływ pracy z wykorzystaniem metodologii PRINCE2 opiera się na następujących etapach:
- Rozpoczęcie projektu.
- Zarządzanie projektem.
- Inicjowanie projektu.
- Kontrola nad projektem.
- Zarządzanie przekazaniem produktu.
- Zarządzanie granicami etapów.
- Zamknięcie projektu.
Zobacz też
-
metodologia
SCRUM,
która jest stosowana do elastycznego zarządzania projektami -
metodologia
Kanban,
która jest stosowana do realizacji projektu dokładnie na czas -
metodologia
XP,
która jest stosowana do ekstremalnego wzmocnienia wszystkich praktyk programistycznych -
koncepcja
RAD,
która jest stosowana do rozwoju produktu przy nieokreślonych wymaganiach -
metodologia
Agile,
która jest stosowana do elastycznego zarządzania projektami -
technika programistyczna
TDD,
która jest stosowana do elastycznego zarządzania projektami
