PRINCE2 metodologiyasi

PRINCE2 metodologiyasi (PRojects IN Controlled Environments, Nazorat qilinadigan muhitdagi loyihalar) loyiha ustida ish jarayoni bosqichlarini shakllantirish uchun kaskadli modeldan foydalanadi. Ushbu metodologiya Buyuk Britaniya hukumati tomonidan IT sohasidagi keng miqyosli loyihalarni amalga oshirish, o'z navbatida an'anaviy marketing loyihalari bilan bog'liq bo'lgan loyihalar uchun maxsus ishlab chiqilgan. Biroq, PRINCE2 dan kichik jamoalar va loyihalarda qo'llash muhim kamchiliklarga ega ekanligini ta'kidlash kerak - ish jarayonlari murakkablashadi va zarur bo'lgandan ko'ra ko'proq vaqt oladi.

PRINCE2 metodologiyasidan foydalangan holda ish jarayoni quyidagi bosqichlar asosida tashkil etiladi:

Loyihaning boshlanishi.
Loyihani boshqarish.
Loyihani ishga tushirish.
Loyiha ustidan nazorat.
Mahsulotni topshirishni boshqarish.
Bosqich chegaralarini boshqarish.
Loyihani yopish.

Shuningdek qarang

SCRUM metodologiyasi,
egiluvchi loyiha boshqaruvi uchun qo'llaniladi
Kanban metodologiyasi,
loyihani aniq belgilangan muddatda amalga oshirish uchun qo'llaniladi
XP metodologiyasi,
ishlab chiqishning barcha amaliyotlarini ekstremal kuchaytirish uchun qo'llaniladi
RAD kontseptsiyasi,
aniqlanmagan talablar bo'yicha mahsulot ishlab chiqish uchun qo'llaniladi
Agile metodologiyasi,
egiluvchi loyiha boshqaruvi uchun qo'llaniladi
TDD ishlab chiqish texnikasi,
egiluvchi loyiha boshqaruvi uchun qo'llaniladi