PRINCE2 Methodologie
De methodologie PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Projecten in een gecontroleerde omgeving) gebruikt een watervalmodel om de fasen van het werkproces van een project te vormen. Deze methodologie is ontwikkeld door de Britse overheid, specifiek voor de uitvoering van grootschalige projecten in de IT-sector, die op hun beurt verband houden met traditionele marketingprojecten. Het is echter vermeldenswaard dat de toepassing van PRINCE2 in kleine teams en projecten aanzienlijke nadelen heeft - de werkprocessen zullen ingewikkelder worden en meer tijd in beslag nemen dan nodig is.
Het werkproces met behulp van de PRINCE2-methodologie is gebaseerd op de volgende fasen:
- Start van het project.
- Projectmanagement.
- Initiëring van het project.
- Controle over het project.
- Beheer van productoverdracht.
- Beheer van fasegrenzen.
- Afsluiting van het project.
Zie ook
-
methodologie
SCRUM,
die wordt gebruikt voor flexibel projectmanagement -
methodologie
Kanban,
die wordt gebruikt om het project precies op tijd te realiseren -
methodologie
XP,
die wordt gebruikt voor een extreme versterking van alle ontwikkelpraktijken -
concept
RAD,
die wordt gebruikt voor productontwikkeling bij onbepaalde vereisten -
methodologie
Agile,
die wordt gebruikt voor flexibel projectmanagement -
ontwikkeltechniek
TDD,
die wordt gebruikt voor flexibel projectmanagement
