20 of 59 menu

PRINCE2 방법론

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, 통제된 환경에서의 프로젝트) 방법론은 프로젝트 작업 과정의 단계를 형성하기 위해 캐스케이드 모델을 사용합니다. 이 방법론은 영국 정부에 의해 IT 분야의 대규모 프로젝트를 구현하기 위해 특별히 개발되었으며, 이러한 프로젝트는 차례로 전통적인 마케팅 프로젝트와 연결되어 있습니다. 그러나 PRINCE2의 적용이 소규모 팀과 프로젝트에서는 상당한 단점을 가짐을 주목할 필요가 있습니다 - 작업 과정이 불필요하게 복잡해지고 필요한 것보다 더 오랜 시간이 걸릴 것입니다.

PRINCE2 방법론을 사용한 작업 과정은 다음 단계들을 기반으로 합니다:

  1. 프로젝트 시작.
  2. 프로젝트 관리.
  3. 프로젝트 착수.
  4. 프로젝트 통제.
  5. 제품 인도 관리.
  6. 단계 경계 관리.
  7. 프로젝트 종료.

함께 보기

  • SCRUM 방법론,
    민첩한 프로젝트 관리에 적용됨
  • Kanban 방법론,
    정확한 시간에 프로젝트 구현에 적용됨
  • XP 방법론,
    모든 개발 실무의 극단적 강화에 적용됨
  • RAD 개념,
    불확실한 요구사항 하에서 제품 개발에 적용됨
  • Agile 방법론,
    민첩한 프로젝트 관리에 적용됨
  • TDD 개발 기법,
    민첩한 프로젝트 관리에 적용됨
한국어
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақКыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
우리는 웹사이트 운영, 분석 및 개인화를 위해 쿠키를 사용합니다. 데이터 처리는 개인정보 처리방침에 따라 이루어집니다.
모두 수락 설정 거부