PRINCE2-metodikken
PRINCE2-metodikken (PRojects IN Controlled Environments, Prosjekter i kontrollerte miljøer) bruker en kaskademodell for å danne trinn i arbeidsflyten i et prosjekt. Denne metodikken ble utviklet av Storbritannias regering spesielt for å gjennomføre store prosjekter innen IT, som i sin tur er knyttet til tradisjonelle markedsføringsprosjekter. Det er imidlertid verdt å merke seg at bruk av PRINCE2 i små team og prosjekter har betydelige ulemper - arbeidsflytene vil bli mer kompliserte og vil ta lengre tid enn nødvendig.
Arbeidsflyt med bruk av PRINCE2-metodikken er basert på følgende trinn:
- Prosjektstart.
- Prosjektledelse.
- Prosjektinitiering.
- Prosjektkontroll.
- Overføring av produkt.
- Styring av etappegrenser.
- Prosjektavslutning.
Se også
-
metodikken
SCRUM,
som brukes for smidig prosjektledelse -
metodikken
Kanban,
som brukes for å levere prosjektet akkurat i tide -
metodikken
XP,
som brukes for ekstrem forsterkning av alle utviklingspraksiser -
konseptet
RAD,
som brukes for produktutvikling med udefinerte krav -
metodikken
Agile,
som brukes for smidig prosjektledelse -
utviklingsteknikken
TDD,
som brukes for smidig prosjektledelse