PRINCE2-metodologia

PRINCE2-metodologia (PRojects IN Controlled Environments, Projektit hallitussa ympäristössä) käyttää kaskadimallia työnkulun vaiheiden muodostamiseen projektissa. Tämä metodologia kehitettiin alun perin Yhdistyneen kuningaskunnan hallituksen toimesta erityisesti laajamittaisten IT-alan projektien toteuttamiseen, jotka puolestaan liittyvät perinteisiin markkinointiprojekteihin. On kuitenkin huomioitava, että PRINCE2:n soveltaminen pienissä tiimeissä ja projekteissa sisältää merkittäviä haittoja - työnkulut tulevat monimutkaisemmiksi ja vievät pidemmän ajan kuin on tarpeen.

PRINCE2-metodologiaan perustuva työnkulku perustuu seuraaviin vaiheisiin:

1. Projektin aloitus.
2. Projektin hallinta.
3. Projektin käynnistäminen.
4. Projektin valvonta.
5. Tuotteen siirron hallinta.
6. Vaiheiden rajojen hallinta.
7. Projektin päättäminen.

Katso myös