Методология PRINCE2

Методологията PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Проекти в контролирана среда) използва каскаден модел за формиране на етапите на работния процес по проект. Тази методология е разработена от правителството на Великобритания специално за реализацията на мащабни проекти в IT сферата, които от своя страна са свързани с традиционните маркетингови проекти. Въпреки това си струва да се отбележи, че прилагането на PRINCE2 в малки екипи и проекти има значителни недостатъци - работните процеси ще бъдат усложнени и ще отнемат по-продължително време, отколкото е необходимо.

Работният процес с използването на методологията PRINCE2 се основава на следните етапи:

Стартиране на проекта.
Управление на проекта.
Иницииране на проекта.
Контрол над проекта.
Управление на предаването на продукта.
Управление на границите на етапите.
Затваряне на проекта.

Вижте също

методология SCRUM,
която се прилага за гъвкаво управление на проекти
методология Kanban,
която се прилага за реализиране на проекта точно в срок
методология XP,
която се прилага за екстремно усилване на всички практики на разработка
концепция RAD,
която се прилага за разработване на продукт при неопределени изисквания
методология Agile,
която се прилага за гъвкаво управление на проекти
техника на разработка TDD,
която се прилага за гъвкаво управление на проекти