Méthodologie PRINCE2

La méthodologie PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Projets dans des environnements contrôlés) utilise un modèle en cascade pour former les étapes du flux de travail d'un projet. Cette méthodologie a été développée par le gouvernement du Royaume-Uni spécifiquement pour la mise en œuvre de projets à grande échelle dans le domaine des TI, qui sont à leur tour liés aux projets marketing traditionnels. Cependant, il convient de noter que l'utilisation de PRINCE2 dans de petites équipes et sur des projets de petite envergure présente des inconvénients majeurs - les flux de travail seront complexifiés et prendront plus de temps que nécessaire.

Le flux de travail utilisant la méthodologie PRINCE2 est basé sur les étapes suivantes :

Début du projet.
Direction du projet.
Initialisation du projet.
Contrôle du projet.
Gestion de la livraison du produit.
Gestion des limites des étapes.
Clôture du projet.

Voir aussi

la méthodologie SCRUM,
qui est utilisée pour la gestion agile de projet
la méthodologie Kanban,
qui est utilisée pour la réalisation de projet juste à temps
la méthodologie XP,
qui est utilisée pour le renforcement extrême de toutes les pratiques de développement
le concept RAD,
qui est utilisé pour le développement de produit avec des exigences indéfinies
la méthodologie Agile,
qui est utilisée pour la gestion agile de projet
la technique de développement TDD,
qui est utilisée pour la gestion agile de projet