PRINCE2 metodologija
PRINCE2 metodologija (PRojects IN Controlled Environments, Projektai kontroliuojamoje aplinkoje) naudoja kaskadinį modelį darbo proceso etapų formavimui projekte. Ši metodologija buvo sukurta Jungtinės Karalystės vyriausybės specialiai didelių IT srities projektų įgyvendinimui, kurie savo ruožtu yra susiję su tradiciniais rinkodaros projektais. Tačiau verta paminėti, kad PRINCE2 taikymas mažose komandose ir projektuose turi esminių trūkumų - darbo procesai bus sudėtinginti ir užtruks ilgiau, nei yra būtina.
Darbo procesas naudojant PRINCE2 metodologiją grindžiamas šiais etapais:
- Projekto pradžia.
- Projekto valdymas.
- Projekto inicijavimas.
- Projekto kontrolė.
- Produkto perdavimo valdymas.
- Etapų ribų valdymas.
- Projekto uždarymas.
Taip pat žiūrėkite
-
metodologija
SCRUM,
kuri taikoma lanksčiam projektų valdymui -
metodologija
Kanban,
kuri taikoma projekto įgyvendinimui tiksliai laiku -
metodologija
XP,
kuri taikoma visų plėtros praktikų ekstremaliam stiprinimui -
koncepcija
RAD,
kuri taikoma produkto kūrimui esant neapibrėžtiems reikalavimams -
metodologija
Agile,
kuri taikoma lanksčiam projektų valdymui -
plėtros technika
TDD,
kuri taikoma lanksčiam projektų valdymui