Metodología PRINCE2

La metodología PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, Proyectos en Entornos Controlados) utiliza un modelo en cascada para formar las etapas del flujo de trabajo del proyecto. Esta metodología fue desarrollada por el gobierno del Reino Unido específicamente para la implementación de proyectos a gran escala en el sector de TI, que a su vez están vinculados a proyectos de marketing tradicionales. Sin embargo, cabe señalar que la aplicación de PRINCE2 en equipos y proyectos pequeños tiene desventajas significativas: los flujos de trabajo serán más complejos y tomarán más tiempo del necesario.

El flujo de trabajo utilizando la metodología PRINCE2 se basa en las siguientes etapas:

Inicio del proyecto.
Dirección del proyecto.
Iniciación del proyecto.
Control del proyecto.
Gestión de la entrega de productos.
Gestión de los límites de etapa.
Cierre del proyecto.

Ver también

metodología SCRUM,
que se utiliza para la gestión ágil de proyectos
metodología Kanban,
que se utiliza para implementar el proyecto justo a tiempo
metodología XP,
que se utiliza para la intensificación extrema de todas las prácticas de desarrollo
concepto RAD,
que se utiliza para el desarrollo de productos con requisitos indefinidos
metodología Agile,
que se utiliza para la gestión ágil de proyectos
técnica de desarrollo TDD,
que se utiliza para la gestión ágil de proyectos