Conceptia RAD
Conceptia RAD (Rapid application development, Dezvoltare Rapidă a Aplicațiilor) promovează dezvoltarea rapidă a produsului în condițiile cerințelor incerte pentru acesta, precum și limitărilor de timp și buget.
Implementarea conceptiei RAD se realizează prin aplicarea mijloacelor tehnice adecvate pentru un anumit produs și prin clarificarea constantă la client a tuturor cerințelor și implicarea acestuia pentru evaluarea etapelor intermediare de pregătire a produsului.
Conceptia RAD se bazează pe următoarele principii:
- Toate mijloacele tehnice trebuie să contribuie la minimizarea timpului de dezvoltare a produsului.
- Concentrare totală asupra cerințelor clientului, prezentate pentru produsul în curs de dezvoltare.
- Utilizarea prototipurilor produsului pentru clarificarea specificațiilor tehnice la client.
- Dezvoltarea produsului trebuie să fie ciclică, adică fiecare versiune nouă este creată după evaluarea de către client a versiunii precedente.
- Reducerea timpului de dezvoltare a produsului prin utilizarea modulelor deja gata făcute anterior și adăugarea funcționalităților.
- Colaborarea strânsă a membrilor echipei, în timp ce fiecare dezvoltator trebuie să fie pregătit să îndeplinească simultan mai multe obligații.
- Sarcina principală a managementului proiectului ar trebui să fie minimizarea duratei ciclului de dezvoltare.
Lucrul la proiect folosind conceptia RAD include etapele:
- Planificarea, în care toți membrii echipei discută specificațiile tehnice pentru produsul de realizat, sarcinile viitoare și dificultățile care ar putea apărea ulterior. După finalizarea planificării, de la managerul de proiect trebuie să vină avizul pentru continuarea lucrării.
- Proiectarea Utilizatorului implică interacțiunea utilizatorilor cu analiștii pentru clarificarea ulterioară a cerințelor pentru produs.
- Construcția - etapa în care are loc dezvoltarea principală a proiectului.
- Comutarea implică testarea produsului și evaluarea lui de către utilizatorii finali.
Vezi și
-
metodologia
RUP,
care reprezintă o bază de cunoștințe cu sistem de căutare -
metodologia
PMBOK,
care este aplicată pentru o abordare structurată a gestionării proiectului -
metodologia
PRINCE2,
care este aplicată pentru elaborarea standardelor pentru implementarea proiectelor la scară largă în IT -
recomandările
ITIL,
care definesc standardele pentru combinarea IT cu strategia de business -
metodologia
Agile,
care este aplicată pentru managementul flexibil al proiectelor