17 of 59 menu

Koncepcja RAD

Koncepcja RAD (Rapid application development, Szybkie tworzenie aplikacji) wspiera szybkie tworzenie produktu w warunkach niepewnych wymagań wobec niego, a także ograniczeń czasowych i budżetowych.

Realizacja koncepcji RAD jest przeprowadzana przy zastosowaniu odpowiednich dla konkretnego produktu środków technicznych oraz stałego doprecyzowywania u zamawiającego wszystkich wymagań i angażowanie go do oceny pośrednich stadiów gotowości produktu.

Koncepcja RAD opiera się na następujących zasadach:

  • Wszystkie środki techniczne powinny sprzyjać minimalizacji czasu tworzenia produktu.
  • Pełne skupienie na wymaganiach zamawiającego, przedstawianych wobec tworzonego produktu.
  • Wykorzystanie prototypów produktu do doprecyzowania specyfikacji technicznej u zamawiającego.
  • Tworzenie produktu powinno być cykliczne, tzn. każda nowa wersja powstaje po ocenie przez zamawiającego poprzedniej wersji.
  • Skrócenie czasu tworzenia produktu poprzez wykorzystanie już gotowych wcześniej modułów i dodawania funkcjonalności.
  • Ścisła współpraca członków zespołu, przy czym każdy programista musi być gotowy jednocześnie wykonywać kilka obowiązków.
  • Głównym zadaniem zarządzania projektem powinna być minimalizacja długości cyklu tworzenia.

Praca nad projektem z wykorzystaniem koncepcji RAD obejmuje etapy:

  1. Planowanie, na którym wszyscy członkowie zespołu omawiają specyfikację techniczną dla realizowanego produktu, nadchodzące zadania i trudności, które mogą później powstać. Po zakończeniu planowania od kierownika projektu musi nadejść zezwolenie na kontynuowanie pracy.
  2. Projektowanie użytkownika zakłada interakcję użytkowników z analitykami w celu późniejszego doprecyzowania wymagań wobec produktu.
  3. Konstruowanie - etap, na którym odbywa się główne tworzenie projektu.
  4. Przełączenie zakłada testowanie produktu i jego ocenę przez końcowych użytkowników.

Zobacz też

  • metodologia RUP,
    która reprezentuje bazę wiedzy z wyszukiwarką
  • metodologia PMBOK,
    która jest stosowana do strukturalnego podejścia w prowadzeniu projektu
  • metodologia PRINCE2,
    która jest stosowana do wypracowania standardów dla realizacji szeroko zakrojonych projektów w IT
  • rekomendacje ITIL,
    które określają standardy dla połączenia IT ze strategią biznesową
  • metodologia Agile,
    która jest stosowana do elastycznego zarządzania projektami
Polski
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Wykorzystujemy pliki cookie do działania strony, analizy i personalizacji. Przetwarzanie danych odbywa się zgodnie z Polityką prywatności.
zaakceptuj wszystkie dostosuj odrzuć